倉庫5S管理內（nèi）容是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKEISU）、素（sù）養（SHITSUKE）。5S是由這5個日文單詞的羅馬拚音的第一個字母S而構成的（de）。開展以整理、整頓（dùn）、清掃、清潔和素養為內容的活動，簡稱為5S活動。
倉庫基礎知識之（zhī）5S管理
近年來，倉庫5S管理內容理論（lùn）正被越來越多的（de）國際大公司所采用（yòng），“5S”管理針（zhēn）對（duì）企業中（zhōng）每位（wèi）員工的日常行為方麵提出了具體的要求，倡導從小事做起，力求使每（měi）位員工都養（yǎng）成事事“ 講究”的習慣，從而創造出一個幹淨、整潔、舒適、合理的工（gōng）作場所和（hé）空間環境。
5S起源於日本（běn），並在企業中廣泛推行，它相當於我國企（qǐ）業開展的文明生產活動。5S活動的對（duì）象是現場的“環境”。它對現（xiàn）場環境全局進行綜合考慮，並製定（dìng）切實可行計（jì）劃與措施，從而達到規範化管理。5S活動的核心和前提是素養。如果沒有職（zhí）工的隊伍（wǔ）素質（zhì）的相應提（tí）高，5S活動就難（nán）以開展和堅持下去。
1．倉庫5S管理內容-整理（SEIRI）
整理是指將工作場所內的物品分類，並把不要的（de）物品堅決清理掉。其目的: 是為了騰（téng）出更（gèng）大的空間，防（fáng）止物品混用、誤用，創造一個（gè）幹淨的工作場所。
（1）經常用此類物品應放置在工作場所（suǒ）容易取到的位置，以便（biàn）隨物（wù）可以（yǐ）取（qǔ）到。
（2) 不經常用此類物品應貯存在專用（yòng）的固定位置。
（3）不再（zài）使（shǐ）用的此類物品應堅決清理。
2．倉庫5S管理內容-整頓（SEITON）
整頓是指把（bǎ）有用的（de）物品（pǐn）按（àn）規定（dìng）分類擺放好，並且做好適當的標（biāo）識，杜絕亂堆（duī）、亂放、物品混淆不清，該找的東西找不到等無序現象的發生，以便使工作場所一目了然，可以有整齊明快的工作環境，減少尋找物品的時間，清除過多的（de）積壓物品。
其方法：
（1）對放置物品的場所按（àn）物品的使用（yòng）頻率進（jìn）行合理的規劃，如經（jīng）常（cháng）使用物品區、不常使（shǐ）用物品區、廢品區。
（2）將物品分類擺放在上述場所，並擺放整（zhěng）齊。
（3）對這些物品在（zài）顯著位置做好適當的標（biāo）識。
3．倉庫（kù）5S管理（lǐ）內容-清掃（SEISO）
清掃是指將工（gōng）作場所內所有的地方及工作時使用的儀器 、設備、工量夾具、貨架、材料等打掃幹（gàn）淨，使（shǐ）工作（zuò）場所保持一個幹淨，寬敞、明亮的環境。其目的是維護生產安全，減（jiǎn）少（shǎo）工業災害，保證品質。
其方法：
（1）清（qīng）掃地麵、牆上、天（tiān）花板上的所有的雜物灰（huī）塵。
（2）對儀器（qì）、設備、工量夾具、模具等的清理、潤滑，對破損的物品進行修理。
（3）對水源、噪聲等汙染源進（jìn）行治理。
4．倉庫5S管理內容-清（qīng）潔（jié）（SEIKEISU）
清潔是指經常性的（de）做整理、整頓、清掃工作，並（bìng）對以上（shàng）三項活動定期與不定（dìng）期的監督檢查。
方（fāng）法有：
（1）5S工作責任人（rén）相關的5S責任事項。
（2）每天上（shàng）下班花10-15秒鍾做好5S工作
（3）經常性的自我檢查與相互檢查，專職定期或不定（dìng）期檢查。
5．倉（cāng）庫5S管理內容-素（sù）養（SHITSUKE）
素養是指讓每個（gè）員（yuán）工（gōng）都養成良好的習慣，遵守規章製度，積極主動。如遵守作息時間、工作精神飽滿（mǎn）、儀表（biǎo）整齊，保持環境的（de）清潔。
